經(jīng)過多年發(fā)展，能源管理系統(tǒng)的發(fā)展正處于一個十分重要的關口。監(jiān)管缺失、盲目投入、專業(yè)人才不足等問題造成能源管理系統(tǒng)建設失控的事件時有發(fā)生，從源頭抓起十分重要。

首先，要注重人才培養(yǎng)。從系統(tǒng)研發(fā)設計開始重視能源管理系統(tǒng)專業(yè)設計、提升研發(fā)設計水平，實現(xiàn)有效監(jiān)督。針對評估體系并與資質掛鉤。

其次，在設計評審階段將專業(yè)同步設計納入考核體系。目前，能源管理系統(tǒng)的研發(fā)設計并未完全實現(xiàn)同步。系統(tǒng)建設前期如果未對機算機房、通信接入機房等設備用房進行合理規(guī)劃和設計，就會帶來后期研發(fā)設計調整過多等問題。

最后，建立能源管理系統(tǒng)星級評價體系。能源管理系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗的基本手段和重要支撐，對一些規(guī)模較大的大型項目，星級評價并與系統(tǒng)專項設計的評優(yōu)掛鉤，將會大大促進能源管理系統(tǒng)研發(fā)設計水平的提升。

此外，還要加強地方標準的編制。能源管理技術分支很多、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間相互關聯(lián)，地方標準應結合地方實際情況，對國家標準進一步細化，改變目前標準規(guī)范過多強調系統(tǒng)產(chǎn)品性能或功能的問題，以明確指導系統(tǒng)的研發(fā)設計。同時，還應引導和鼓勵建設方采用專家顧問咨詢模式，對能源管理系統(tǒng)的建設出謀劃策。能源管理系統(tǒng)涉及多學科、多領域、多技術，十分復雜，建設方通常對自己的需求并不十分清楚，盲目投資和建設的情況常常發(fā)生。引入專家顧問咨詢機構，有利于預防和規(guī)避能源管理系統(tǒng)投資風險。